Följ upp alla mätningar

Efter att medarbetarundersökningen är avslutad börjar en viktig fas som ofta förbises – uppföljning och dialog. Här är några kraftfulla skäl till varför denna fas är så betydelsefull:

1. Skapar förståelse och tolkning: Resultaten av en medarbetarundersökning är ofta komplexa och kräver tolkning. Uppföljningssamtal och dialog ger möjlighet att förklara och förstå de bakomliggande orsakerna till resultaten.

2. Identifierar specifika åtgärder: Uppföljningsdialogen gör det möjligt att precisera vilka åtgärder som behöver vidtas för att adressera de områden som behöver förbättras. Detta leder till konkreta planer och åtgärder.

3. Skapar ägande och engagemang: När medarbetare involveras i diskussioner om resultaten och åtgärderna, känner de sig mer ägande över förändringarna. Detta ökar deras engagemang för att bidra till förbättringar.

4. Bygger förtroende och tillit: Öppen dialog och transparens kring resultaten skapar förtroende mellan ledningen och medarbetarna. Det visar att organisationen tar deras åsikter på allvar.

5. Anpassar strategier och mål: Resultaten från en medarbetarundersökning kan ibland kräva att organisationen anpassar sina strategier och mål. Uppföljning och dialog är nyckeln till att göra dessa justeringar.

6. Möjliggör förbättringar över tid: Eftersom medarbetarbehov och organisationens dynamik förändras över tid är uppföljning och återkommande dialog nödvändiga för att säkerställa att förbättringar är långsiktiga och relevanta.

7. Kontinuerlig kultur av feedback: Genom att integrera uppföljning och dialog skapar organisationen en kultur där feedback är en naturlig del av arbetsmiljön. Detta uppmuntrar till öppenhet och kontinuerlig förbättring.

Sammanfattningsvis är uppföljning och dialog efter en medarbetarundersökning nyckeln till att omvandla insikter till handling och förbättringar. Det skapar en interaktiv process där både ledningen och medarbetarna aktivt deltar i att forma företagets framtid och förbättra arbetsmiljön. Det är en investering som ger långsiktiga positiva resultat för organisationen och dess medarbetare.