av Kicki Molin | maj 10, 2022 | Blogg, dialoger efter medarbetarundersökning, Utveckla kommunikationen, utveckla mötet i medarbetarsamtalet
”Många anställda, sitter en tredjedel av sin arbetstid i dåliga möten, vilket innebär sex förlorade veckor per år !” Micke Darmell pratar om möten och han menar att tjänstemän spenderar tid på dåliga möten till en kostnad av 170 miljarder kronor varje år ! Vi håller...
av Molin | apr 23, 2022 | Blogg, Motivation, Motivationssamtal, Motivera medarbetare, SCARF-modellen, Utveckla kommunikationen
Skapa Motivation och Engagemang genom Medarbetarundersökningar i den Föränderliga Världen Motivation och engagemang har blivit ännu viktigare i den moderna världen, där teknologiska framsteg som AI och påverkan av pandemin har förändrat arbetslandskapet. Varje...
av Molin | mar 23, 2022 | Blogg, Medarbetarsamtal, Utveckla kommunikationen, utvecklingsamtal
Misskommunikation – i nio av tio samtal missförstår vi varandra Medarbetarutveckling är viktigt för att nå välmående och uppsatta mål. Redan i kommunikationen är det vanligt att stöta på problem. Hur gör man för att nå fram till varandra? I min roll som...
av Molin | jan 18, 2022 | Blogg, Hjärnan och social trygghet i grupp, Pulsmätning, STARS
Stora förändringar skapar otrygghet och blockering i organisationen. Förändringstakten och digitaliseringen ökar. Hög förändringstakt kräver anpassning. Nu kan vi med hjälp av förståelse för hur hjärnan fungerar låta Pulsmätningar vara ett stöd menar vi på Yesbox....
av Molin | nov 14, 2021 | Blogg, Medarbetarsamtal
7. Gör en optimal uppföljningsplan Medarbetarsamtal är viktiga. Men utan uppföljning blir de inte lika relevanta . Se till att era ansträngningar ger resultat, en planering för uppföljningen gör att medarbetarsamtalet får den önskade effekten. Fokus: Boka ett datum...
av Molin | sep 26, 2021 | Blogg, Medarbetarsamtal
Vad har ni för mål med medarbetarsamtalet? Under samtalet kommer ni säkert att komma fram till saker som ni vill uppfylla men utan att strukturera era målsättningar blir de svåra att uppnå. Ta med dig SMART-modellen som ett hjälpverktyg in i era medarbetarsamtal....
