7. Gör en optimal uppföljningsplan
Medarbetarsamtal är viktiga. Men utan uppföljning blir de inte lika relevanta . Se till att era ansträngningar ger resultat, en planering för uppföljningen gör att medarbetarsamtalet får den önskade effekten.
Fokus: Boka ett datum för att följa upp och gå igenom samt skriva under dokumentationen från ert medarbetarsamtal.
Varför inte utmana dig: Gör en mer detaljerad uppföljningsplan och lägg in avstämningsdatum i din kalender
Anpassa sedan detta till målsättningarna;
– Stödsystem ( var kan du få extra stöd för att nå målen)
– Ekologi ( stäm av varför det är bra för dig och din omgivning)
– Tidsaspekten ( håller tidplanen om inte-> justera)
– Grupp eller enskilt ( gäller dina aktiviteter även andra i teamet?)
– Lön / Belöning – koppla målen till någon typ av belöning
Glöm inte att ständigt återkomma till målen för att kontrollera att du är på rätt väg, men justera dem om det behövs!