7. Gör en optimal uppföljningsplan
Utan uppföljning för medarbetarsamtal så nås inte den fulla potentialen. Se till att era ansträngningar ger resultat, en planering för uppföljningen gör medarbetarsamtalet fulländat.
Fokus: Boka ett datum för att gå igenom enas om eller skriva under
dokumentationen från ert medarbetarsamtal.
Varför inte utmana dig: Gör en mer detaljerad uppföljningsplan och lägg in
kontrollpunkter i din agenda.
Anpassa detta till målsättningarna;
– Stödsystem ( var kan du få extra stöd för att nå målen)
– Ekologi ( stäm av är det bra för dig och din omgivning)
– Tidsaspekten ( håller tidplanen om inte justera)
– Grupp eller enskilt ( gäller dina aktiviteter även andra i teamet)
– Lön / Belöning – koppla målen till någon typ av belöning
Glöm inte att ständigt återkomma till målen för att kontrollera att du är på rätt väg,
men justera dem om det behövs!
