Målarbete kan vara en utmaning, och Yesbox vill här inspirera till enklare målarbete genom att dela tankar om OKR (Objectives and Key Results). OKR är en smart metod som hjälper till att skapa tydliga mål och fokusera på resultat.

OKR en smart metod.

🤜 Varför är det viktigt att jobba med mål?

Mål är kritiska för att skapa engagemang inom en organisation och för att undvika att olika grupper drar åt olika håll. Istället för att initialt fördjupa sig i hur specifika aktiviteter ska utföras, är det betydligt viktigare att börja med att etablera klara och tydliga mål. Dessa mål ger en riktning att följa och kan kopplas till en övergripande vision, företagets värderingar eller en strategi som tillsammans skapar en gemensam vision av framtiden.

Mål och aktiviteter är två viktiga komponenter för att skapa effektivitet och fokus, men det är av stor vikt att förstå att aktiviteterna kommer senare i processen.

 

👍 Hur arbeta med mål /OKR

En central tanke bakom OKR är att arbeta i kortare tidscykler, ofta med kvartalsvisa mål. Först i uppföljningssamtal eller andra diskussioner definieras de aktiviteter som krävs för att nå målen. Det är av yttersta vikt att välja de mest centrala målen och de aktiviteter som verkligen leder till framgång. Att ha för många mål och aktiviteter kan leda till frustration och splittrad energi.

OKR är ett smart arbetssätt.

OKR är en smart metod för att arbeta med mål. Genom att identifiera specifika problem eller utmaningar kan man omvandla dem till engagerande övergripande mål, som kallas ”Objectives.” Därefter skapar man 2-3 mätbara och tidsbestämda nyckelresultat, eller ”Key Results,” som hjälper till att nå det övergripande målet. Det är viktigt att formulera målen på ett sätt som är begripligt och engagerande för varje individ inom organisationen.

💪 Sammanfattningsvis, när du vill arbeta med mål och OKR:

  1. Översätt till ett tydligt och engagerande övergripande mål (Objective), som fungerar som en ledning för de nyckelresultat som behöver uppnås.
  2. Skapa 2-3 nyckelresultat som är mätbara och tidsbestämda och som hjälper till att nå det övergripande målet.
  3. Formulera målen på ett sätt som är både begripligt och engagerande för varje individ.
  4. I uppföljningssamtal och diskussioner om målen, skapa aktiviteter som stödjer målen. Fokusera på de mest centrala målen och aktiviteterna för att undvika överbelastning.

Denna process kan hjälpa organisationer att uppnå sina mål mer effektivt och skapa en gemensam vision för framtiden.

#mål #målsamtal #uppföljning #fokus #stars #scarf